中央厨房项目董事会管理分析(模板).docx

CMC.泓域咨询/董事会管理分析中央厨房项目董事会管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 公司所有者与经营者8一、 国有独资公司的权力机构8二、 所有者与经营者的关系11第四章 企业战略类型13一、 企业稳定战略13二、 企业紧缩战略14第五章 市场营销环境17一、 市场营销宏观环境17二、 市场营销环境分析19第六章 品牌管理21一、 品牌21二、 品牌资产22第七章 渠道运营管理25一、 渠道冲突管理25二、 渠道管理概述30第八章 企业生产物流管理33一、 企业生产物流的方式33二、 企业生产物流管理概述41第九章 筹资决策46一、 资本结构理论46二、 资本成本49第十章 绩效考核50一、 绩效考核的内容和标准50二、 绩效考核的步骤与方法51第十一章 国际直接投资与国际化经营业务61一、 跨国公司组织形式61二、 国