儿童家具公司职业安全卫生与工伤管理xxx有限责任公司目录第一章 人力资源规划3一、 劳动定额管理的内容3二、 劳动定额水平是定额管理的核心5三、 企业组织结构的调查6四、 企业组织机构设置的原则10五、 劳动定额不定期修订14六、 劳动定额的定期修订15七、 产品产量定额的统计范围和要求16八、 实耗工时的概念和意义18第二章 宏观环境分析20第三章 行业背景分析23第四章 公司概况25一、 公司基本信息25二、 公司主要财务数据25第五章 项目基本情况27一、 项目名称及投资人27二、 结论分析27第一章 人力资源规划一、 劳动定额管理的内容劳动定额是一项生产技术性和经济性很强的管理工作,它包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节。这四个环节之间相互联系、相互制约,构成了劳动定额管理工作的全过程。(一)劳动定额的制定采用适当的方法,“快、准、全”地制定出产
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