啤酒项目工程管理组织方案参考.docx

啤酒项目工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 矩阵式3二、 项目团队与精神5三、 项目团队考核10四、 项目管理组织的基本原理15第二章 宏观环境分析31第三章 公司简介37一、 公司基本信息37二、 公司简介37第四章 行业背景分析39第五章 项目基本情况41一、 项目名称及建设性质41二、 项目承办单位41三、 项目实施的可行性42四、 项目建设选址43五、 建筑物建设规模43六、 项目总投资及资金构成44七、 资金筹措方案44八、 项目预期经济效益规划目标44九、 项目建设进度规划45第一章 工程管理的组织方案一、 矩阵式(一）矩阵式的组织结构形式为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足，发挥它们的长处，人们设计出了介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式，即矩阵式组织。矩阵式项目组织结构中，参加项目的人员由各职能部门负责人安排，而这些人员在项目工作期间，工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能