塑木复合材料项目企业运营管理规划参考.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理规划塑木复合材料项目企业运营管理规划目录第一章 行业背景分析3第二章 监督机构5一、 股份有限公司的监督机构5二、 国有独资公司的监督机构7第三章 企业战略概述9一、 企业战略的制定9二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵13第四章 市场营销组合策略18一、 定价策略18二、 促销策略28第五章 品牌管理33一、 品牌33二、 品牌战略34第六章 生产控制38一、 生产控制的方式38二、 生产控制的概念39第七章 技术贸易与知识产权管理41一、 技术贸易41二、 知识产权管理54第八章 投资决策61一、 长期股权投资决策61二、 固定资产投资决策64第九章 人力资源规划67一、 人力资源规划的制定程序67二、 人力资源规划的含义与内容69第十章 国际直接投资与国际化经营业务72一、 国际化经营模式72二、 国际直接投资75第一章 行业背景分析塑木复合材料又称“塑