塔吊项目企业运营管理模式分析模板.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析塔吊项目企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 监督机构5一、 监事会制度5二、 有限责任公司的监督机构7第三章 企业战略概述10一、 企业综合分析10二、 企业战略的制定11第四章 市场营销组合策略16一、 促销策略16二、 产品策略19第五章 品牌管理25一、 品牌25二、 品牌资产26第六章 生产控制29一、 生产控制的概念29二、 生产控制的基本程序29第七章 技术创新组织与管理33一、 企业技术创新的外部组织模式33二、 企业研究与发展管理39第八章 财务管理的基本价值观念45一、 货币的时间价值观念45二、 风险价值观念46第九章 人力资源规划49一、 人力资源规划的含义与内容49二、 人力资源需求与供给预测51第十章 电子商务概述58一、 电子商务的分类58二、 电子商务中的商流、资金流、物流、信息流59第一章 行业背景分析随着