工业机器人公司企业战略管理(范文).docx

CMC.泓域咨询/企业战略管理工业机器人公司企业战略管理目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第三章 经理机构7一、 经理机构的地位7第四章 公司所有者与经营者13一、 所有者与经营者的关系13二、 股份有限公司的股东大会14第五章 品牌管理19一、 品牌19二、 品牌资产20第六章 目标市场战略23一、 市场定位23二、 市场细分24第七章 现代生产管理与控制的方法26一、 丰田生产方式和看板管理系统26二、 MRP，MRPII和ERP39第八章 技术贸易与知识产权管理49一、 知识产权管理49二、 技术贸易55第九章 绩效考核69一、 绩效考核的内容和标准69二、 绩效考核的步骤与方法70第十章 财务管理的基本价值观念80一、 货币的时间价值观念80二、 风险价值观念81第十一章 网络营销84一、 网络营销的方式84二、 网络营销的概念、特点