塑木复合材料公司人力资源管理手册.docx

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资源描述

塑木复合材料公司人力资源管理手册xx有限责任公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 劳动定额水平7一、 现代劳动定额的发展趋势7第三章 劳动定额的修订12一、 劳动定额修订的步骤12二、 修改劳动定额的方法14第四章 招募方式的选择15一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题15第五章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试的方法17二、 面试的目标19第六章 员工职业生涯规划信息采集22一、 职业生涯规划的内涵与特征22第七章 职业生涯发展规划准备工作24一、 员工职业生涯规划的准备工作24二、 组织职业生涯管理的含义和作用28第八章 绩效考评系统29一、 绩效考评周期的确定29二、 绩效考评主体的分类和比较33第九章 绩效考评指标与设计41一、 绩效指标体系的设计要求41二、 基于不同维度的绩效考评指标设计42

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