塑木复合材料公司企业运营管理模式分析.docx

塑木复合材料公司企业运营管理模式分析目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 行业背景分析7第三章 项目基本情况9一、 项目名称及建设性质9二、 项目承办单位9三、 项目实施的可行性10四、 项目建设选址11五、 建筑物建设规模11六、 项目总投资及资金构成11七、 资金筹措方案12八、 项目预期经济效益规划目标12九、 项目建设进度规划13第四章 企业战略概述15一、 企业战略的实施15二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵20第五章 公司所有者与经营者26一、 有限责任公司的股东会26二、 所有者与经营者的关系27第六章 市场营销组合策略30一、 促销策略30二、 产品策略33第七章 市场营销概述39一、 市场营销观念39二、 市场营销管理的任务41第八章 生产控制45一、 生产控制的基本程序45二、 生产控制的方式47第九章 技术创新的含义分