床垫公司工程组织管理分析参考.docx

床垫公司工程组织管理分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍4第二章 项目团队建设6一、 项目团队的发展过程6二、 项目团队与精神9第三章 工程项目的概念、特征及其分类15一、 工程项目的分类15二、 工程项目的特征16第四章 工程项目施工合同管理20一、 施工合同订立20第五章 工程项目咨询服务合同管理28一、 设计合同的主要内容28第六章 工程项目招标阶段的投资控制30一、 招标控制价的编制30第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排34一、 进度管理过程34二、 工作定义35第八章 工程项目前期阶段的质量管理41一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容41二、 前期阶段质量管理的依据和标准42第九章 工程项目环境管理47一、 绿色施工47二、 工程项目环境管理的含义51第一章 公司基本情况一、 公司简介当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力