床垫项目企业运营管理分析(范文).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理分析床垫项目企业运营管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模5六、 项目总投资及资金构成5七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标6九、 项目建设进度规划6第二章 行业背景分析9第三章 企业战略类型11一、 企业稳定战略11二、 企业紧缩战略12第四章 经理机构15一、 经理机构的地位15第五章 目标市场战略21一、 市场细分21二、 目标市场22第六章 市场营销环境26一、 市场营销微观环境26二、 市场营销宏观环境27第七章 渠道运营管理30一、 渠道冲突管理30二、 渠道管理概述35第八章 企业生产物流管理38一、 企业生产物流管理概述38二、 企业生产物流的方式42第九章 财务管理的基本价值观念52一、 货币的时间价值观念52二、 风险价值