床垫项目工程管理计划方案目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3第二章 项目团队建设6一、 项目团队考核6二、 项目经理10第三章 工程项目货物招标投标29一、 货物招标应遵循的原则29第四章 电子招标投标30一、 电子招标和投标30二、 电子招标投标交易系统和平台32第五章 工程项目进度计划制定36一、 制定进度计划的方法36第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算38一、 工作资源估算38第七章 工程项目实施阶段的质量管理45一、 质量保修期管理的工作内容45第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述47一、 工程项目职业健康安全管理相关规定47第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：(一）确定合理的项目目标一个项目的目标可以包括很多方面，比如规模上的、时间上的、质量方面的、内容方面的，或者几方面综合起来。这些方面的内容互相影响。对于项目的完成者来说，
