床垫项目工程组织管理分析目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类3一、 工程项目的分类3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目管理模式的选择5二、 工程项目业主方管理模式6第三章 工程项货物采购合同管理15一、 设备采购合同的主要内容15二、 货物采购合同的当事人31第四章 工程项目咨询服务合同管理32一、 监理合同的主要内容32第五章 工程项目施工阶段的投资控制34一、 资金使用计划的编制34第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排41一、 进度管理过程41二、 工作顺序安排42第七章 工程项目试运行阶段的质量管理55一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容55二、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容56第八章 工程项目安全管理59一、 工程项目前期阶段的安全管理59第一章 工程项目的概念、特征及其分类一、 工程项目的分类依据不同的标准，工程项目有着不同的分类方式。按投资来源，分为政府投资项目、企业投资项目、利
