挖掘机公司企业运营管理大纲参考.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲挖掘机公司企业运营管理大纲目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模5六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标6九、 项目建设进度规划7第二章 行业背景分析9第三章 经理机构11一、 经理机构的地位11第四章 企业经营决策17一、 企业经营决策的要素17二、 企业经营决策的概念和类型18第五章 市场营销组合策略20一、 定价策略20二、 促销策略30第六章 市场营销环境35一、 市场营销微观环境35二、 市场营销环境分析36第七章 生产作业计划39一、 期量标准39二、 生产作业计划概述43第八章 技术贸易与知识产权管理46一、 知识产权管理46二、 技术贸易52第九章 并购重组66一、 并购重组方式及效应66二、 企业价值评