挖掘机公司企业战略管理(范文).docx

CMC.泓域咨询/企业战略管理挖掘机公司企业战略管理xx（集团）有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 监督机构8一、 股份有限公司的监督机构8二、 有限责任公司的监督机构10第四章 企业经营决策13一、 企业经营决策的要素13二、 企业经营决策的流程14第五章 市场营销组合策略17一、 定价策略17二、 促销策略27第六章 市场营销环境32一、 市场营销环境分析32二、 市场营销宏观环境33第七章 分销渠道系统评估36一、 渠道差距评估36二、 分销渠道运行绩效评估39第八章 技术创新的含义分类与模式44一、 技术创新的分类44二、 技术创新的过程与模式48第九章 财务管理的基本价值观念58一、 风险价值观念58二、 货币的时间价值观念60第十章 并购重组62一、 并购重