啤酒公司工程运营分析目录第一章 项目团队建设3一、 项目经理3第二章 工程项目的管理模式22一、 工程项目业主方管理模式22二、 工程项目承发包管理模式30第三章 工程项目施工招标投标35一、 确定招标方式和发布招标信息35二、 编制工程标底或最高投标限价38第四章 工程项目施工合同管理40一、 施工合同履行40第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排72一、 工作顺序安排72二、 进度管理过程84第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算86一、 工作时间估算86二、 工作资源估算92第七章 工程项目健康、安全与环境管理概述99一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义99第一章 项目团队建设一、 项目经理项目经理要有较高的基本素质与能力，人员主要从公司内部产生，也可以从外部专家中选聘。(一）项目经理的能力工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表人在该工程项目上的全权委托代理人，是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系
