员工离职分析报告(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上4、一些培養員工忠誠度、保持合理員工流失率方法和建議一、員工流動利弊員工離職是公司需關注重要問題之一，因為它可帶來一系列連鎖反應（如正常工作展開、在職員工心態穩定、企業文化建設影響、人事政策調整等等）。 員工離職利：員工離職是每個公司都會面臨問題，保持一定流動是有益，比如可以減少冗員，激發公司內部適當競爭，增加工作效率，為其他員工留出更多發展空間，並且還能引入新鮮血液，增強企業活力。 員工離職弊：員工離職率一旦超過一定限度，特別是主動離職情況增加時，則會帶來不利影響。骨幹員工流失或者普通員工短期內大量離職，不僅會對公司目前工作開展造成損失，同時也可能影響到整個公司工作氣氛，產生諸多消極影響。二、遊樂場員工離職資料分析1、員工流失時間結構分析月份區經店長副店領班機修出納倉管櫃檯服務儲幹合計2010年3月2 4 1 1 3 5 12 282010年4月2 2 2