精选优质文档-倾情为你奉上黄 村 小 学2011年秋季学期教育工作总结在学校管理教育工作中，我们坚定不移的走以德立校，科研兴校，质量强校的办学路子，努力更新教育观念，紧跟课程改革步伐，以课堂为主阵地，认真抓常规和各项教研计划，取得了一些成绩。 一、学校管理实行绩效工资制 学校继续探索实施绩效工资管理之新办法，激发了教师工作的积极性，增强了教师的竞争意识，管理人员少而精，工作效率高，在学校整体利益前提下，积极主动的开展工作，达到了“分而不离，协调一致”，管理过程中，充分发挥教代会、工会作用，实行民主管理，凡学校重大事情，经校委会讨论后，一律提交全体教师发表意见，在征得教师同意后，形成决议，并予以实施，这些措施增强了管理人员爱岗敬业、廉洁自律意识，密切了管理人员与广大教职工的关系。 二、执行新课程计划，搞好实验，促进学生全面发展。 1、我们严格执行课程计划，按要求开全课程，上足课时，音、体、美、劳、活动等课要求教师上足上好。2、根据我校实际成立了各种兴趣小组，每个兴趣小组都有专任辅导教师
