精选优质文档-倾情为你奉上审计中心中长期发展规划目 录 页 次一、总述(一)审计中心的管理模式为了保持审计中心的工作独立性,将来审计中心归于董事会的领导,使之能充分行使所有者的监督权,以财务监督为核心,同时对各级管理人员的尽责情况进行监督以保障公司资产的安全和业务受控运营。目前直接向总裁汇报工作结果,日常业务管理可以接受相应的副总裁或总裁助理指导。(二)总体目标根据公司的自身条件,参考国内外同行的实际情况分阶段确定未来的审计中心目标如下: 第一阶段目标(2012-2014年):达到同行业国内先进水平(具体为:符合上市地如香港上市规则对内控的要求);第二阶段目标(2015-2019年):达到全国先进
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