精选优质文档-倾情为你奉上目 录一、全面性二、可行性三、针对性四、先进性五、强制性六、承诺1、全面性1.1工程概况、施工组织方案1.1.1组建一支好的施工项目管理机构，是加强科学管理、搞好文明施工、保证施工进度和确保工程质量的关键环节。1.1.2项目管理网络图1.1.3施工项目管理采用直线制组织形式。实行以项目经理为主，具体实施项目施工和管理的承包经营方式。项目部向业主直接负责，主管监督部门和项目监理公司对项目整个施工过程进行监督和监理。项目部下设配套机构，履行与部门相关的职能。1.1.4现场条件说明：1.1.4.1本工程建设地址居于城区内，场地相对较小，无地下水。工程区地势平坦，施工场地较好，便于整片布设施工。1.1.4.2施工区为了方便施工和管理，减少干扰居民的正常工作和生活，将建筑物四周用彩钢板围墙隔离，生活办公区布设在北面，施工现场布设在东面，电从东面引入，水从就近埋地引入，为保护环境减少污染，对临时便道应进行硬化，洒水碾压。1.1.5
