市政工程管理制度(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上市政工程管理制度1、认真执行公司领导层的决策,严格遵守公司的各项制度,做好公司与各基层单位的工作协调部署,执行、监督、检查各基层单位任务执行情况,对公司项目管理直接负责。2、负责部门工作全面开展,制定执行部门管理制度;对内做好内部人员管理,工作任务派发,人员岗位调整,处罚奖励决定等。对外做好外部关系协调、外部手续完善,工程项目管理等,并对部门出现的问题负直接领导责任。3、负责工程项目开工准备至竣工验收全过程、全方位监督、检查、配合、指导工作。以公司全面出发把控好工程施工中,对内质量、安全、进度、材料、资料等关乎公司利益方面工作的监督、检查工作,对外做好公司形象宣传工作。4、严格按照岗位责任制度,充分发挥个人主观能动与创新性,认真、积极完成本职工作。5、负责协助主管领导做好,有关工程项目前期手续协调工作。6、会同项目部做好图纸审查,组织图纸会审工作,协助项目部办理变更洽商事宜工作。7、根据工程需要熟悉掌握工程有关的法律法规、工艺规范、施工合同等条例。为工程顺利开展奠定基础。8、负责工程项目各类施组、方案、预案、措施等审

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