新可口可乐失败的原因(共10页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上案例分析专心-专注-专业耗资400万美元 参与人数近20分析新可乐推出市场不到3个月的时间,新可乐计划就以失败告终。其原因在于:1. 对美国精神的背离，对企业品牌价值的忽视2. 对消费者购买动机的定位偏差:对可口可乐的忠实消费者而言，口味已不是其主要购买动机3. 市场调研的局限性.只重视口味测试，并没有深入研究消费者 的消费心理与行为及品牌认知度。4. 盲目冒进。急着去抢占竞争者的市场，而放弃自己固有的市场启示，了品料定产饮决视种涵重内应是化业。仅文介伸 不份。延 乐那代和 P;的替掘 载挖 可承无的 、所的值 它它价个围据进 一范根冒 有小并目 要个，盲该一销应 应在试不市择内而 上选域。 的，地划 品骤小计 产步、的 新的场的 、销市销 二试小试效果修正、进鞋通出細