新员工入职导师方案(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上关于重庆XX集团开展“新员工导师”的方案一、目的:1、为使新员工能够尽快的融入公司,认可公司的企业文化,同时消减新环境所带来的陌生感,并且充分彰显我公司“和谐、仁爱、重才、专业”的良好形象。2、为促进公司各部门新员工能力的提升,快速进入自己的工作角色,适应公司发展的需要。3、增强公司核心骨干员工的荣誉感,充分发挥其深度价值,提高组织管理能力,共同建立公司人才储备库。4、配合员工个人职业发展,开发、留住人才,促进员工与公司共同发展。二、导师任职资格:同时具备以下条件的员工,有资格担任导师:1、认同公司企业文化理念,自觉体现在日常工作和言行中。2、精通岗位业务、工作技能,为公司核心骨干人员。严格遵守公司规章制度。3、为人正直公正、热情,责任心强,有一定的计划、组织、管理、沟通能力。4、有能力对新员工进行工作的指导、帮助、督促、检查,制定合理的培养计划、安排相应的工作任务。5、在公司工作满一年以上。三、导师面向对象:新入职的员工。四、导师制实施细则:1、公司各部门有新员工报到时,由新员工所

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