精选优质文档-倾情为你奉上施工队伍管理办法为了规范公司各级各部门，特别是项目部对施工队伍的管理，确保各施工队伍优质高效完成所承担的工程内容，特制定本管理办法。施工队伍管理的责任主体是项目经理部，公司相关部门按部门职责实施检查、指导、协调的管理职能。一、施工队伍的选择为了规范施工队伍（包括劳务队伍）的选择，以确保工程项目管理的各项指标得到有效实施；进一步充实公司的施工实力，结合公司实际和项目管理的要求，特制定本实施办法。1、项目中标后，由公司领导层、工程部、项目班子确定项目的施工队伍。2、如因项目需要，需选择公司以外队伍，由项目部拟订施工队伍选择方案工程部审核通过项目部按方案选择拟选用队伍报请领导层批准项目部洽谈合同。3、禁止中介机构参与分包队伍的选择。4、项目结束后，项目部须对本项目施工队伍作出书面评价报公司工程部，作为工程部调整施工队业绩、履历的依据。（书面评价表式附后）二、施工队伍管理办法1、施工队伍服从所在项目部的统一管理，项目部对本项目施工队伍负有全面管理责任，公司各职能部门通过项目部对施工队进行管理服务、指导、检查。
