精选优质文档-倾情为你奉上一、为什么有的单位能“三个臭皮匠赛个诸葛亮”，而有的单位则是“三个和尚没水吃”？参考答案：1、组织使命、目标、愿景；2、组织的顾客、产品；3、职责划分、岗位设置、流程设计；4、绩效考核、薪酬分配等制度与机制；5、文化建设。二、某公司运行很多年也没有扩大规模，最近又一窝蜂地走了一群人，其中包括几名骨干，现在的公司人心涣散，惶惶不可终日，职工工作都没有激情，懒懒散散，做一天和尚撞一天钟，应付交差，私下交流时也都议论纷纷，感觉像盘散沙。如果你走马上任担任该公司的负责人，你将采取怎样的措施改变现状，增强公司的凝聚力？参考答案：1、调查研究，分析原因，只有知道了真正原因，才能对症下药，否则只能人骑瞎马；2、建立目标（远景规划、长远目标、近期目标），并且使大家认同；3、完善考核与激励机制；4、树立榜样；5、适时关心职工生活情况；6、组织开展形式多样的文体活动；7、注重企业文化建设等等。3、由于中国的人情关系，某单位的一些员工可能会由于某些原因在单位中结成小团体，尤
