物料计划控制流程(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业1. 目的编制合理的采购需求计划,保证生产的物资供应,减少物资的存贮量，控制库存管理，避免呆料产生，以及订单合理分配等。2. 适用范围适用于本公司所有订单的物料需求计划。3.1 物料计划控制流程/职责和工作要求流 程职 责工作要求相关文件/记录物料采购审批表审批录入主生产计划订购单更改在途物料核查订单交期反馈制作订购单进行MRP运算、编制采购需求计划表开始下发物料订单结束?物控员?物控员?物控员?物控员?物控员?物控员?物控员?程序要求1、接业务部门评审通过的订单，输入主生产计划，交货日期按照订单评审时计划员确定的交期。2、利用物料系统计算出净需求，核查净需求的准确性，编制采购需求计划表。3、根据采购需求表，参考合格分供方的主次进行分配订单，订购单上应注明：订购单编号、供