物资出入库管理制度(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上物资材料管理制度 编制： 审核： 批准：XXX有限公司XXX项目部2017年 2月物资材料管理制度一、目的为了使项目部物资材料在申报、采购、出入库等环节纳入规范化、制度化的管理，做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低费用为目的，特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于XXX项目部的物资材料申报、采购、出入库管理。三、物资材料定义： 物资材料指生产用消耗性材料、自备办公用品、搭设脚手架使用的架管、扣件、生产用其它材料，不包含工器具。四、物资采购1、要求各专业根据生产现场需要，属于维护合同范围内的消耗性物资材料及自备的办公用品，时间定于每月5号、20号由专业进行申报，项目部汇总，统一购买，如需采购架手架架管、扣件及生产用非常规性物资，作为专项采购申报。2、关于紧急物资采购，不经项目部同意，采购后不予报销，非特急物品，项目部会考虑集中采购，避免车辆的重复出车。3、物品采购之前，专业要到仓库核对