生产运作管理基本概念(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第一章， 基本概念1.企业的五大职能：生产管理 供应管理 销售管理 财务管理 研发 生产管理：生产计划 库存管理 设备管理 现场管理 工厂布置 供应管理 项目管理2.广义生产的定义：生产是一切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过程。3.生产运作管理的三个主要内容： 生产运作系统设计 生产运作系统运行 生产运作控制4.生产运作管理者所需的基本技能：技术技能（专业技术 管理技术） 行为技能（人的情商）5.生产运作的分类：从管理角度分：1.制作性生产：a、连续性生产和离散型生产 b、V型、A型、T型企业生产 c、备货型生产和订货型生产 2.服务性运作 从产品或服务的数量分：大量大批生产 中批生产 单件小批生产6.生产运作管理所面临的问题：产品更新速度加快 用户需求趋于多样化 竞争日益激烈 能力与需求的协调 理想的供需管理 如何提高应变能力7.发展趋势：精细生产 业务