目 录 1 简介 1.1 目的 1.2 范围 1.3 缩写和略语 2 组织和资源要求 2.1 角色和职责 2.2 所需资源 3 配置项标识及命名 3.1 配置项命名规范 3.2 主要配置项一览 4 配置库管理 4.1 受控库目录结构 4.2 权限管理 4.3 产品构建和发布管理 4.4 变更流程 4.5 备份和归档 5 配置审计 6 配置项状态报告发送 7 配置管理活动计划 说明 概要介绍项目配置管理的目的。基本要求：确保项目过程中产品的完整性和一致性；规范配 置库操作、变更管理和备份管理；规范产品发布过程；制定配置审计和报告活动的计划。 简述本文档包含的内容，管理范围应覆盖客户提供的资料、项目中间产品和资料、最终发布 产品、项目管理文档。 对于各种缩写和略语进行说明。 说明配置管理活动中的角色、职责，对应项目中的具体人员。 明确配置管理活动所需要的软硬件参数要求、明确配置管理的工具。 说明配置项的选择原则、颗粒度的大小、命名规范。 说明配置项的命名规范包括管理文档的命名规范、文档和代码的命名规范、基线的命名规范 等。 分类列出配置项类型包需求和设计文档，代码，测试用例、工具、接口规格
