项目编号 客户名称 项目名称 项目描述 所属部门 成本中心 项目总监 客户经理 项目经理 架构师 开始日期 结束日期 开发地点项目启动参考流程 制定项目管 管理计划 确认项目 目目标 估算配置 置初始资 资源 客户沟通 准备启动 动会 项目范围 核实 确定开发过 过程 需求分 分析方 准备培训 启动会 管理培训 开发过程 落实资源 制定详细 细计划制定项目管 管理计划 确认项目 目目标 估算配置 置初始资 资源 客户沟通 准备启动 动会 项目范围 核实 确定开发过 过程 需求分 分析方 准备培训 启动会 管理培训 开发过程 落实资源 制定详细 细计划第一周 Mon Tue Wed PMO 制定项目管理计划 确认项目目标 确定里程碑 确 定 组 织 结 构 确定职责分工 确认工作范围 粗略估算 确定管理过程 配置资源 确认规章制度 业务组 本周工作计划 培训项目开发过程 确定需求分析的模板 确定需求分析的方法 第二周 Mon Tue Wed PMO 召开项目启动会 制定详细工作计划 项目管理计划培训 项目开发过程培训 业务组 需求分析方法培训 开始进行需求分析 Thu Fri 相关客户访
