精选优质文档-倾情为你奉上试述地铁工程施工现场管理的控制方法及优化措施 摘要近年来，随着经济的飞越发展，城市交通越来越拥挤，而地铁工程发展前景广阔。由于地铁建设投资大、使用周期长，规范施工管理对工程进度、成本、质量有着重要意义，因此，加强地铁工程现场施工管理是尤为重要的。 关键词地铁工程；施工；规范管理；安全 一、地铁工程现场施工的规范管理简述 施工管理涉及到工程项目从施工准备启动到竣工验收、回访保修等。它的主要工作是给建筑安装活动提供施工条件，同时给工程项目的进度进行目标组织及控制，主要内容包括：第一，将工程项目作为对象，对企业负责，根据企业的项目经济承包责任合同进行签订，严格履行合同条款；第二，做好施工前的准备工作，包括：组织图纸会审、施工方案确定、施工组织设计的编制，从而保障工程顺利进行，对材料、机械设备、人员设置科学方案，组织分阶段进入场地的培训；第三，为满足工程需要，参照施工方案，进行施工过程中经常性准备工作；第四，做好施工阶段各项工程项目的组织与控制，做好对各项施工指标和信息传递与处理工作；第五，参照施工组织设计
