精选优质文档-倾情为你奉上调度工作准则1. 生产调度指挥系统实行集中统一的原则；统一调度，统一指挥，做到情况清、指挥灵、行动快、办事准。2. 生产调度系统严格执行下级服从上级，局部服从全局的原则，组成自下而上的严密调度网，对公司的昼夜生产活动行使协调指挥权。3. 生产调度坚持“面向生产、面向基层、面向群众”的工作方向；作到“三快”、“四到”、“五个字”。“三快”即上级指示传达快，执行情况反映快，存在问题解决快；“四到”即组织生产到现场，处理问题到现场，装置或主要设备开、停车到现场，联系群众到现场；五个字即“严、细、准、狠、快”。4. 生产调度室应正确处理好生产和设备的关系，速度与效益的关系，安全与生产的关系，生产与销售的关系，产量与质量的关系。5. 加强主要工艺指标的监督与管理，未经批准不可随意超标或更改。6. 生产调度室要对各工区严格要求，合理安排，精心指挥，保证均衡、稳定、长周期、高负荷的安全生产，保证作业计划的完成。7. 各部室及有关单位都要服从调度室的统一指挥，必要时调度室可以直接通知有关领导到现场处理问题。8. 当班调度人员必须对全
