精选优质文档-倾情为你奉上质量保证及保修承诺1、质量保证体系1.1从工程工艺控制质量开工前认真审核生产工艺，编制生产组织设计，经总工程师审批后，严格按生产工艺组织设计施工。1.2从工程材料上保证质量保证材料按质、按量供应，是提高质量的前提，供应管理部门，对采购的原材料、半成品，或成品建立进场前检查、验收送检制度，杜绝不合格的原材料进入现场，1.3规范质量管理体系（1）在经理部和总工领导下，由专职工程师组成质检科，负责质量管理工作。（2）各生产班组设专职质检员。（3）质检科每三日组织一次检查，并由总工程师分析。（4）班组坚持“三检制”，自检合格、专职质检员验收、由质检工程师请总工程师验收鉴认。（5）实行技术革新交底制、生产前须进行技术交流。（6）实行全面质量风险抵押制，奖金工资与产品质量技术。（7）车间主任全过程监视生产现场，只要有生产现场，就有车间主任。（8）实行挂牌上岗制，便于上岗检查与指示。（9）关键生产质量进行控，经总工同意后，质量领导小组批准。1.4正确处理进度卢与质量关系，没有质量就没有进度
