精选优质文档-倾情为你奉上项目建设重点、难点分析及措施第一节、施工准备阶段重难点分析本阶段的主要工作内容包括：生活区、办公区、生产区临时设施的搭设以及施工技术和生产要素的准备。它关系到施工生产能否准时、顺利的开展。因此，这个阶段应重点做好施工人员，临时设施的搭设，施工技术工作的准备，计划的制定，现场交接等工作。序号内 容重 难 点 分 析措 施1施工人员进场工程开始的施工，所以做好施工管理人员和操作人员的进场准备工作尤为重要。在投标阶段，人力资源管理中心已对项目管理组织机构人员做了统筹安排，劳务集中管理中心已与相应劳务公司草签了施工协议，中标后7日内即可组织施工管理人员和操作人员进场。2现场临设设施搭设由于进场后即需开始工程的施工，所以临时设施准备时间越短越有利于工程施工的开展。在投标阶段，我们组织技术人员多次进行了现场踏勘，对生活区、办公区、生产区分别进行了布置。物资设备采购中心已对临时设施所需的物资、材料进行了协调和预定。3现场交接由于该工程地下室面积大，外轮廓形状不规则，给基坑的平面及标高的移交带来较
