项目质量管理目标及分解(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目录项目质量管理目标及分解一、工程质量管理目标1、工程质量目标工程质量目标确保安装工程一次交验合格率100%。2、主要施工工艺要求 钢结构工程从熟悉图纸放线定位选材下料组装连接均准确无误；其各项技术指标符合设计要求及质量评定标准。3、主要分部分项工程质量的控制：1）预留预埋阶段：地脚螺栓预埋位置准确，质量优良。2）安装阶段：标高、垂直度，楼层标高、楼层水平度等进行跟踪控制，合格率控制在95%以上，钢构件安装合格率达到100%。3）安装阶段：各项工程进行全过程的质量控制，各项工程的功能性试验合格率为100%。4）主要施工技术资料齐全、准确、清晰，并保证在工程验收后一个半月内移交竣工全部施工、竣工资料。二、工程质量目标分解 1、工程质量分解的主要对象为项目安装经理、安装副经理、责任工程师、质量工程师和物资工程师以及施工班组长。A、安装部经理对安装工程质量负责负责B、安装部副经理 ：