塑木复合材料公司工程管理模式分析参考.docx

塑木复合材料公司工程管理模式分析目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 行业背景分析5第三章 工程项目的概念、特征及其分类7一、 工程项目的分类7第四章 项目团队建设9一、 项目团队考核9第五章 工程项目咨询服务招标投标14一、 国内工程咨询服务招标的特别规定14二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序18第六章 工程项目咨询服务合同管理25一、 监理合同的主要内容25二、 勘察合同的主要内容26第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排36一、 进度管理过程36二、 工作定义37第八章 工程项目总投资组成与计算43一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算43第九章 工程项目实施阶段的质量管理56一、 施工质量验收管理的工作内容56二、 实施阶段质量管理的程序和依据63第一章 公司简介一、 公司基本信息1、公司名称：xx集团有限公司2、法定代表人：孟xx3、注册资本：1290万元4、统