生活用纸项目职业安全卫生与工伤管理目录第一章 人力资源规划3一、 劳动定额修订的内容3二、 企业劳动定员管理的作用3三、 企业劳动定员基本原则4四、 劳动定额完成情况的分析7五、 产品产量定额的统计范围和要求8六、 工作岗位分析的程序10七、 工作岗位分析13第二章 公司基本情况17一、 公司简介17二、 核心人员介绍17第三章 项目概况19一、 项目概述19二、 项目总投资及资金构成20三、 资金筹措方案20四、 项目预期经济效益规划目标21五、 项目建设进度规划21第四章 行业背景分析22第五章 宏观环境分析24第一章 人力资源规划一、 劳动定额修订的内容随着生产的发展和工艺技术的不断提高，产品的工时消耗总在不断降低。因此，不论是产品现行劳动定额还是时间定额标准，执行一段时间后就会落后于生产水平。在这种情况下，现行定额就要作相应修改，以便给员工提出新的工作目标，使定额适合于生产发展的需要。企业只有通过不断修改劳动定额，才能提高劳动生产率，降低
