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石墨烯公司工程管理分析目录第一章 组积计划3一、 人员吸纳3二、 组织计划制订的方法与工具6三、 组织计划制订的方法与工具7第二章 项目管理组织结构的基本形式9一、 复合式9二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化9第三章 工程项货物采购合同管理12一、 设备采购合同的主要内容12第四章 工程项目招标投标管理概述29一、 招标事项的审批和核准29二、 招标投标管理的基本原则30第五章 工程项目进度控制32一、 项目进度控制的工作成果32二、 项目进度控制的依据33第六章 工程项目招标阶段的投资控制35一、 工程量清单编制35第七章 工程项目试运行阶段的质量管理53一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容53第八章 工程项目前期阶段的质量管理56一、 前期阶段质量管理的依据和标准56二、 工程项目前期阶段质量管理的方法60第一章 组积计划一、 人员吸纳(一）人员吸纳的依据人员吸纳的依据主要有以下几方面：（1）人员