科学仪器公司人力资源管理流程手册参考.docx

参考科学仪器公司人力资源管理流程手册目录第一章 劳动定额水平3一、 用实耗工时来衡量3二、 确定劳动定额水平的基本原则3第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制5一、 现代企业组织结构的类型5二、 组织结构设计后的实施原则9第三章 招募方式的选择12一、 外部招募的主要方法12二、 选择人员招募方式的主要步骤18第四章 招聘评估指标的统计分析20一、 甄选环节的评估20二、 人员录用评估21第五章 职业生涯发展规划准备工作22一、 员工职业生涯规划的准备工作22二、 组织职业生涯管理的含义和作用26第六章 企业员工培训与开发课程27一、 培训课程设计的程序27二、 培训课程设计的项目与内容28第七章 绩效考评指标与设计42一、 绩效考评标准及设计原则42二、 绩效指标体系的设计要求47第八章 绩效考评方法50一、 综合型绩效考评方法50二、 目的和要求51第九章 市场薪酬调查分析52一、 市场薪酬调查的基本概念52