塑木复合材料项目生产管理(范文).docx

CMC.泓域咨询/生产管理塑木复合材料项目生产管理目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 监督机构7一、 股份有限公司的监督机构7二、 监事会制度9第四章 企业经营决策12一、 企业经营决策的概念和类型12二、 企业经营决策的方法13第五章 市场营销概述21一、 市场21二、 市场营销管理的任务22第六章 品牌管理25一、 品牌战略25二、 品牌28第七章 分销渠道发展趋势30一、 网络分销渠道30二、 渠道战略联盟37第八章 技术创新的含义分类与模式39一、 技术创新的含义39二、 技术创新的过程与模式43第九章 财务管理的基本价值观念53一、 风险价值观念53二、 货币的时间价值观念55第十章 投资决策57一、 固定资产投资决策57二、 长期股权投资决策59第十一章 国际直接投资与国际化经营业务63一、 国际直接投资63二、 国际直接