糖醇项目员工培训.docx

糖醇项目员工培训目录第一章 宏观环境分析3第二章 公司简介6一、 基本信息6二、 公司简介6三、 公司主要财务数据7第三章 项目基本情况9一、 项目名称及建设性质9二、 项目承办单位9三、 项目实施的可行性10四、 项目建设选址11五、 建筑物建设规模11六、 项目总投资及资金构成12七、 资金筹措方案12八、 项目预期经济效益规划目标12九、 项目建设进度规划13第四章 行业背景分析15第五章 绩效管理17一、 绩效管理的职责划分17二、 绩效考评的程序与流程设计20三、 绩效目标设置的原则24四、 绩效指标体系的设计要求27第一章 宏观环境分析实施工业强基战略。围绕新能源汽车、能源装备、航空航天、机器人、电子信息等具有比较优势领域的“四基”发展需求，组织实施一批工业强基示范工程，支持全产业链协同创新和联合攻关。到2020年，力争部分领域达到国际先进水平。节能与新能源汽车。继续实施百万辆汽车工程，突破整车控制、深度混合动力等关键技术