纳他霉素公司工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案2一、 制定组织计划要注意的问题2二、 项目管理组织的基本原理4三、 工程项目管理组织的建立步骤19第二章 公司简介23一、 基本信息23二、 公司简介23三、 公司主要财务数据24第三章 宏观环境分析26第四章 行业背景分析30第五章 项目基本情况32一、 项目名称及投资人32二、 结论分析32第一章 工程管理的组织方案一、 制定组织计划要注意的问题在项目组织计划的制定与执行中，要注意以下几个方面的问题：(一）项目界面(1)组织界面。组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。在项目组织计划中，要正式或非正式地明确不同组织单元之间的这种组织界面关系。在实际工作中，可根据项目的具体情况或繁或简地进行这一工作。例如，一个大型水利工程的项目组织管理系统内各组织单元之间的相互关系和一个简单的饮料生产项目相比，前者的复杂程度远远大于后者。(2)技术界面。技术界面是指项目内部各专业之
