2021109xx项目员工培训方法的选择与应用目录第一章 员工培训的组织与实施3一、 实现培训资源的充分利用3二、 培训前对培训师的基本要求4第二章 宏观环境分析6第三章 项目基本情况10一、 项目名称及建设性质10二、 项目承办单位10三、 项目实施的可行性12四、 项目建设选址13五、 建筑物建设规模13六、 项目总投资及资金构成13七、 资金筹措方案14八、 项目预期经济效益规划目标14九、 项目建设进度规划15第四章 行业背景分析17第五章 公司简介19一、 基本信息19二、 公司简介19三、 公司主要财务数据20第一章 员工培训的组织与实施一、 实现培训资源的充分利用人们身边有很多潜在的培训资源，看起来它们与课程设计并没有什么关系，所以往往被忽视。这是程序化的设计方法所带来的负面效果。人、财、物、时间、空间以及信息等几个主要的资源领域应当被充分利用并协调起来，系统地发挥它们自身以及它们之间的相互作用。1、让受训者变成培训者。教师
