塑木复合材料项目工程管理计划分析.docx

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资源描述

塑木复合材料项目工程管理计划分析xxx有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目业主方管理模式10第三章 项目管理组织结构的确定19一、 工程项目管理组织设计的依据与原则19第四章 工程项目施工合同管理24一、 施工合同订立24二、 施工合同履行31第五章 工程项目合同管理概述64一、 工程项目合同体系64二、 工程项目合同管理的基本原则67第六章 工程项目招标阶段的投资控制70一、 工程量清单编制70二、 招标控制价的编制87第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排92一、 工作顺序安排92二、 工作定义104第八章 工程项目准备阶段的质量管理109一、 勘察设计质量管理的依据109第九章 工程项目试运行阶段的质量管理111一、 试运行阶段的工作内容111第十章 工程项目安全管理1

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