婴幼儿奶粉项目工程组织管理规划目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3二、 工程项目管理组织的建立步骤18第二章 工程项目的管理模式22一、 工程项目承发包管理模式22二、 工程项目业主方管理模式26第三章 工程项目施工合同管理35一、 施工合同履行35第四章 工程项货物采购合同管理67一、 设备采购合同的主要内容67第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算84一、 工作时间估算84第六章 工程项目进度控制91一、 项目进度控制的依据91第七章 工程项目试运行阶段的质量管理93一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容93第八章 工程项目安全管理96一、 应急预案和事故处理96二、 工程项目设计阶段的安全管理99第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管理层次。(一）组织结构组
