床垫公司员工职业生涯规划与管理目录第一章 薪酬制度管理3一、 岗位工资或能力工资的制定程序3二、 奖金制度的制定3三、 薪酬体系设计的基本要求8四、 技能与能力薪酬体系设计11第二章 宏观环境分析15第三章 项目概况16一、 项目概述16二、 项目总投资及资金构成17三、 资金筹措方案18四、 项目预期经济效益规划目标18五、 项目建设进度规划19第四章 行业背景分析20第五章 公司简介22一、 基本信息22二、 公司简介22三、 公司主要财务数据23第一章 薪酬制度管理一、 岗位工资或能力工资的制定程序1、根据员工工资结构中岗位工资或能力工资所占比例以及工资总额确定岗位工资总额或能力工资总额。2、根据企业战略等确定岗位工资或能力工资的分配原则。岗位分析与评价或对员工进行能力评价。3、根据岗位（能力）评价结果确定工资等级数量以及划分等级。工资调查与结果分析。4、了解企业财务支付能力。5、根据企业工资策略确定各工资等级的等中点，即确定每个工资等
