膳食纤维公司生产作业控制(参考).docx

CMC.泓域咨询/生产作业控制膳食纤维公司生产作业控制目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 企业战略类型11一、 企业紧缩战略11二、 国际化经营战略12第四章 品牌管理22一、 品牌战略22二、 品牌资产25第五章 市场营销组合策略27一、 产品策略27二、 促销策略31第六章 生产作业计划36一、 生产作业计划概述36二、 期量标准38第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法43一、 技术创新决策的评估方法43二、 技术创新战略47第八章 人力资源规划57一、 人力资源规划的含义与内容57二、 人力资源规划的制定程序59第九章 薪酬管理62一、 基本薪酬设计62二、 薪酬管理的含义及其影响因素70第十章 国际直接投资与国际化经营业务74一、 国际直接投资74二、 国际直接投资模式80第一章 行业背景分析膳食纤维（dietaryfiber，DF）是一种不能被人