自洁玻璃公司工程管理计划分析.docx

自洁玻璃公司工程管理计划分析目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3二、 项目管理组织的基本原理5第二章 项目管理组织结构的基本形式21一、 职能式21二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化23第三章 工程项目施工招标投标26一、 幵标、评标与定标26二、 确定招标方式和发布招标信息35第四章 工程项货物采购合同管理39一、 货物采购合同的当事人39二、 设备采购合同的主要内容39第五章 工程项目招标阶段的投资控制56一、 招标控制价的编制56第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算60一、 工作资源估算60二、 工作时间估算66第七章 工程项目前期阶段的质量管理73一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容73第八章 工程项目实施阶段的质量管理75一、 施工质量验收管理的工作内容75二、 实施阶段质量管理的工作内容82第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织