酸洗板公司企业运营管理模式分析.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析酸洗板公司企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目简介5一、 项目名称及项目单位5二、 项目建设地点5三、 建设规模5四、 项目建设进度5五、 建设投资估算5六、 项目主要技术经济指标6第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的要素8二、 企业经营决策的概念和类型9第四章 董事会11一、 有限责任公司的董事会11二、 股份有限公司的董事会15第五章 市场营销环境26一、 市场营销环境分析26二、 市场营销微观环境27第六章 目标市场战略30一、 市场细分30二、 市场定位31第七章 生产计划33一、 生产计划的含义与指标33二、 生产能力37第八章 企业生产物流管理42一、 企业生产物流的类型42二、 企业生产物流的方式44第九章 绩效考核53一、 绩效考核的步骤与方法53二、 绩效考核的含义与功能61第十章 薪酬管理64一、 激励薪