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金属硅公司员工培训xxx有限责任公司目录第一章 绩效管理3一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义3二、 绩效指标体系的设计要求5三、 绩效考评标准及设计原则7第二章 公司简介14一、 基本信息14二、 公司简介14三、 公司主要财务数据15第三章 宏观环境分析17第四章 行业背景分析18第五章 项目简介20一、 项目名称及项目单位20二、 项目建设地点20三、 建设规模20四、 项目建设进度20五、 建设投资估算20六、 项目主要技术经济指标21第一章 绩效管理一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义绩效考评阶段是绩效管理的重心，它不仅关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也将涉及员工当前和长远的利益。为此，除了需要对绩效考评过程中上述可能出现的各种考评误差给予高度重视，以确保绩效考评准确性的同时，还应当重视考评的公正公平性，带有偏见、缺乏公正公平性的考评可能滋生员工中