金属硅公司工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 矩阵式3二、 项目式5三、 工程项目管理组织的建立步骤7四、 组织计划制订的方法与工具10五、 组织计划制订的方法与工具11六、 团队组织计划11第二章 行业背景分析17第三章 项目基本情况19一、 项目名称及建设性质19二、 项目承办单位19三、 项目实施的可行性20四、 项目建设选址21五、 建筑物建设规模21六、 项目总投资及资金构成21七、 资金筹措方案22八、 项目预期经济效益规划目标22九、 项目建设进度规划23第四章 公司简介25一、 基本信息25二、 公司简介25三、 公司主要财务数据26第五章 宏观环境分析28第一章 工程管理的组织方案一、 矩阵式(一)矩阵式的组织结构形式为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足,发挥它们的长处,人们设计出了介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式,即矩阵式组织。矩阵式项目组织结构中,参加项目的
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